近期，在严峻的市场形势下，中孚特铝银湖公司按照降本增效的原则，采取了一系列行之有效的措施，确保生产成本的持续降低。

　　一是将各生产车间的吨生产成本进行核定，与员工的15%工资挂钩，鼓励员工降本增效多得。

　　二是加强了生产成本各项指标的使用控制，并联挂各生产车间劳动竞赛指标，实行公开公平公正的绩效考核奖励。

　　三是详细制定了《合金辅材降低成本措施》及《辅材分类使用方案》，明确规定了辅材分类使用方法。

　　四是会同营销公司对部分原材料供应厂家进行了考察并进行2014年度业务洽谈，取得较好效果。如：在3月份招标了3对1900*960的铸轧棍套，2对2200*960的铸轧棍套，比2013年度节约费用共计37万元。

　　通过一系列的措施，公司在的同时降低了生产成本，为一季度开门红任务的顺利完成打下了良好的基础。

　　（银湖公司 宋鹏飞）